7月6日，无锡市国资系统党组织书记能力提升暨党史学习教育培训班在中国企业管理无锡培训中心举行，该培训班由无锡市国有资产监督管理委员会主办，市国资委主任张建春，市国资委副主任、党委委员赵民，市国资委组织人事处处长、四级调研员尤秀林，市国资委机关党委专职副书记孙广生，中国企业管理无锡培训中心主任李建秋，中国企业管理无锡培训中心副主任徐旻以及各集团党委书记、专职副书记、组织人事部门负责人，子企业党组织书记、国资委中层以上干部参加。远东控股集团创始人、董事局主席、党委书记蒋锡培受邀参加并授课。

　　远东股份运营中心区域客户官田旭，远东股份运营中心无锡招商城专卖店总经理杨亦胜，高级合伙人、远东股份运营中心无锡新区专卖店总经理朱明佳，远东股份运营中心客户经理蒋杰陪同参会。

　　会上，蒋锡培做《创新创优谋发展 出众出彩赢未来》主题分享。他首先谈到，无锡在长三角、在中国乃至在国际上都是非常有影响力的，这关键在于它有十足的魅力和潜力。而宜兴作为院士之乡，是全国少有的点土成金的城市，而且是全国人均寿命最长、幸福指数最高的城市，未来的发展潜力巨大。要想充分发挥这些优势，一定要融入长三角的国家发展战略中去，融入到民族复兴的伟大征程中去，而这些都是我们这一代人的责任和使命。

　　蒋锡培讲到，做企业就是英雄战胜英雄的悲壮史，要么出众，要么出局。远东身为无锡的一家企业，36年的发展也是久经风雨，久经考验，九死一生甚至久久为功。我们对此深有体会但乐在其中，因为我们深知要想生活得更好、社会发展更好，必须要靠奋斗。就像中国共产党为什么能走100年，未来还有很多个100年，这和党全心全意为人民服务的宗旨和初心都是分不开的。

　　做企业需要审时度势，认清形势、把握趋势。蒋锡培从“十四五”规划对未来形势进行判断，我国已经从高速发展转向高质量发展阶段，制度优势显著，治理效能提升，经济长期向好，未来发展具有很多方面的优势和条件，我们面临百年未有之大变局，是重要战略机遇期。他谈到，中国能够走到世界舞台中央，离不开对四个自信和五大红利的精准把握。做企业家需要有这种豪迈，需要永远相信未来是美好的，去拥抱变化。未来5～10年80%以上的企业将不再存在，所有行业基本必定是前十家占据80%-90%的市场，而一个企业的核心竞争力，主要在于它的创新能力和市场认可度，是否是行业的龙头，能否给客户带来更多的价值。

　　蒋锡培还对远东3.0战略做了详细介绍。他谈到，远东的3.0战略即文化升维、体制创新、战略升级，其中战略升级包括人才、研发、营销、品牌、数智的创新。在文化升维中，我们深知商业正在回归人生的本质，需要从关注客户钱包，向关注客户转移，因此远东力求打造与时代国家、客户、伙伴、员工同频共振成为共同体。在体制创新上，远东经历了五次改制、六次飞跃，布局智能缆网、智慧机场、智慧能源和智能电池四大板块，这四大板块都拥有超级大的市场需求。所谓不想当将军的士兵不是好士兵，不想做龙头的企业不是好企业，因此远东现在有36年的基础，同时是行业全球领先企业，未来发展空间巨大。

　　最后，蒋锡培说到，远东将继续坚持产品经营与资本经营结合，国内市场和国际市场结合，硬实力与软实力结合，坚持客户导向、制度导向、目标导向、问题导向和结果导向，最终落实五个全面即全面数字化、全面智能化、全面国际化、全面对标、全面超越。