4月26日，中国管理模式50人+论坛（简称：C50+）走进九如城集团，众多C50+成员聚首“陶都”宜兴，智慧碰撞，纵论时代管理命题，共话企业“后疫情”时代的发展之道。

　　远东控股集团创始人、董事局主席、党委书记，远东慈善基金会名誉理事长蒋锡培受邀参会，同时参会的还有C50+创始发起人、北大国发院BiMBA商学院院长陈春花，金蝶集团董事会主席徐少春，C50+轮值主席、上海交通大学安泰经济与管理学院教授、前院长王方华，C50+轮值企业家召集人、九如城创始人谈义良等成员。

　　集团董事、远东智慧能源股份有限公司（简称：远东股份 股票代码：600869）首席人力资源官、远东大学执行校长蒋承宏出席会议并发言，高级合伙人、远东股份总经理工作部负责人兼董事长秘书赵明步陪同参会。

C50+春季论坛

　　2020年，世界面临百年未有之大变局，深刻复杂的外部环境给企业经营带来了巨大挑战，中国企业以“长期主义”与“价值共生”的管理智慧，逆势前行。2021年，危机过后，企业如何涅槃重生，以新逻辑构建新格局；如何重塑价值网络，进一步实现持续成长，成为未来发展的重点。春季论坛环节中， C50+成员代表围绕“长期主义 疫后重生”这一主题进行了精彩分享。

谈义良：《九如城的长期主义与利他共生》

　　谈义良作会议开场致辞，并发表《九如城的长期主义与利他共生》主题演讲，分别从传统文化浸润下的心灵成长、使命驱动下的利他哲学、哲学护航下的战略、战略引领下的模式体系、组织变革中的管理实践、创新理论下的未来等六个方面分享了九如城对于长期主义及利他哲学的实践思考。

陈春花：《2021，商业场景骤变下的企业组织价值重构》

　　陈春花进行了以《2021，商业场景骤变下的企业组织价值重构》为题的主旨演讲，分别从企业环境再认识、重新定义组织管理、融合生活驱动人类进步、协同共生等内容探讨商业场景骤变的情形下企业价值的重构问题。

蒋承宏：《坚持长期主义 打造百年企业》

　　论坛上，蒋承宏作《坚持长期主义 打造百年企业》主题分享。通过对目前国内外多家知名百年企业的分析，结合远东控股集团的管理经验与现场嘉宾进行分享。他从和灵文化、使命愿景核心价值观、与党同心与国同频、文化生维四方面分享了远东的长期视角。同时，他提出，要充分重视利益相关者，并量力而行。

　　在打造核心能力方面，蒋承宏表示，远东控股集团以“数一不数二”为战略、以“1+10+3”为产业基地模式、同步发展“人才、研发、营销、品牌”四大子战略，让企业进入良性循环并实现长期主义发展。他认为，企业的强弱取决于企业能够为客户创造价值的大小，企业的可持续发展取决于企业能够持续为客户创造价值的能力。

忻榕 ：《卓越服务：让“服务-利润链”高效运转》

　　针对中国服务业发展的新机遇及新空间，中欧国际工商学院管理学教授忻榕发表了《卓越服务在中国：让服务-利润链高效运转》主题演讲。她指出，数智时代的应用场景的变化，让服务无处不在。而企业作为供给方，不论是传统服务业，还是新兴服务业，都应该思考如何把服务打造成产品，或将服务元素有机地融入现有产品，从而成为生产力重要的环节和企业发展的驱动力。

数智问答环节

    企业家与学者交流分享

　　蒋锡培作分享

　　数智问答环节由徐少春主持，企业家和学者们进行了一场激荡智慧的分享，并就学者们围绕“如何与竞争对手之间共生？坚持长期主义时是否会牺牲短期利益？专业化与多元化如何平衡？如何转换确定与不确定，并在此过程中找到既确定又不确定的因素？”等专业问题进行了解答和分享，并各自阐释了对“传承”的理解。

第14届中国管理模式杰出奖主题发布

　　同期，还举行了第14届中国管理模式杰出奖年度主题的发布仪式，与会的C50+成员们共同宣布将延续“长期主义 价值共生”作为2021年中国管理模式杰出奖主题，继续深化和探索数字化新格局下企业管理的时代命题。

与会人员合影

C50+成员参访远东

　

参观智能中压电缆厂

　　参观海洋装备电缆厂

　　论坛最后，C50+成员一行参访远东，首先参观了远东智能中压电缆厂、海洋装备电缆厂，全方位了解了远东线缆产品的制造过程。

参观智慧能源科技馆

　　随后，来访领导还参观了智慧能源科技馆，详细了解了远东36年来的发展历程及目前的战略布局，看到了远东在智能电网、能源电力、智慧交通、智能制造等领域中的突出成果，并表示了高度的赞赏与肯定。